Fusões e aquisições em Dubai · M&A

Assistência integral em operações de M&A nos EAU: due diligence, avaliação, negociação, estruturação do deal e integração pós-fecho. Transações seguras e eficientes em ambos os lados da mesa.

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Centro financeiro de Dubai com torres corporativas do distrito de negócios
XXI · M&ADubai · EAU
O que oferecemos

Serviços M&A completos.

01 Due Diligence

Due diligence integral.

Revisão exaustiva de contratos, demonstrações financeiras, obrigações fiscais, riscos operacionais, titularidade de ativos, cumprimento regulatório e contingências laborais.

02 Avaliação

Avaliação de empresas.

Análise de valor baseada em critérios financeiros e operacionais: DCF, múltiplos comparáveis, avaliação de ativos e cenários de sensibilidade.

03 Negociação

Negociação de termos.

Apoio na negociação dos termos-chave: preço, reps & warranties, cláusulas de earn-out, MAC, garantias e pactos de não concorrência.

04 Estrutura

Estruturação do deal.

Definição do tipo de operação mais adequado: compra de ações, de ativos, fusão, joint venture, reestruturação ou cisão. Eficiência fiscal e legal.

05 Data Room

Gestão do data room.

Preparação e administração do data room virtual. Controlo de acessos, rastreabilidade de consultas e gestão do Q&A com investidores ou compradores.

06 PMI

Integração pós-fecho.

Post-Merger Integration: acompanhamento após o fecho para facilitar a integração operacional, societária e cultural. 100 dias-chave geridos com método.

Tipos de operação

Que transação está a considerar?

01 Compra

Compra de empresas.

Assistimos o cliente na aquisição de uma empresa que se enquadre na sua estratégia de crescimento: pesquisa, diligência, avaliação e fecho.

02 Venda

Venda de empresas.

Ajudamos o proprietário a vender a sua empresa nas melhores condições possíveis: preparação, teaser, identificação de compradores e negociação.

03 Joint Venture

Joint venture.

Estruturação da JV: definição do modelo de colaboração, distribuição de participações, acordos parassociais e governança do veículo conjunto.

04 Reestruturação

Reestruturação societária.

Fusões, cisões, permutas de ações e reorganização do grupo. Otimização fiscal e operacional sob um desenho jurídico coerente.

Lado vendedor

Processo de venda passo a passo.

Cinco passos estruturados para maximizar o valor obtido e minimizar a fricção do fecho.

  1. 01

    Preparação e avaliação

    Análise financeira e operacional, elaboração de teaser, information memorandum e definição do intervalo de valor objetivo.

  2. 02

    Identificação de investidores

    Mapeamento de potenciais compradores estratégicos e financeiros, NDA e abordagem discreta ao mercado.

  3. 03

    Estruturação e negociação

    Receção de ofertas, negociação da LOI, estrutura da transação e condições de fecho.

  4. 04

    Gestão do data room

    Preparação do data room com informação estruturada, controlo de acessos e resposta ao Q&A do comprador.

  5. 05

    Apoio no fecho

    SPA, reps & warranties, garantias, coordenação notarial junto da free zone ou do DET, transferência de fundos e fecho formal.

Lado comprador

Processo de aquisição passo a passo.

Cinco passos para assegurar uma compra informada, com preço justo e riscos controlados.

  1. 01

    Pesquisa de oportunidades

    Identificação de targets que se enquadrem na sua estratégia. Análise de setor, geografia e dimensão da operação.

  2. 02

    Due diligence detalhada

    Revisão legal, financeira, fiscal, operacional, laboral, regulatória e comercial. Deteção de red flags e impacto no preço.

  3. 03

    Avaliação do alvo

    Avaliação baseada em DCF, múltiplos e comparáveis. Ajustamentos por conclusões da due diligence e construção do intervalo de negociação.

  4. 04

    Desenho da estrutura

    Estrutura operacional e societária pós-fecho: holding, filial, fusão, JV. Otimização fiscal e regulatória.

  5. 05

    Negociação e fecho

    Negociação final do SPA, reps & warranties, garantias, condições suspensivas, assinatura e coordenação do fecho.

Porquê M&A nos EAU

Vantagens de operar M&A em Dubai.

01

Cumprimento legal

Operações estruturadas com pleno cumprimento das normas dos Emirados, incluindo Free Zones, DIFC, ADGM e Mainland.

02

Avaliação precisa

Realizamos avaliações de empresas e análises de risco baseadas em dados do setor e comparáveis regionais.

03

Negociação eficiente

Experiência regional e contacto direto com compradores e vendedores. Menos tempo até ao fecho, melhores condições.

04

Acompanhamento integral

Da ideia ao dia 100 pós-fecho. Sem pontas soltas, sem silos entre assessorias.

05

Rede regional

Rede de contactos em setores estratégicos dos EAU, com acesso a operadores, bancos, investidores e family offices.

06

Oportunidades

Identificação de oportunidades de investimento de alto valor, análise pré-deal e filtragem técnica rigorosa.

Setores ativos

Setores com alta atividade M&A.

01 Tecnologia

Tecnologia e SaaS.

Software, fintech, IA, cibersegurança, plataformas digitais. Dubai como hub tecnológico da região MENA com alta atividade transacional.

02 Energia

Energias renováveis.

Solar, hidrogénio verde, storage, eficiência energética. Foco estratégico nacional com investimento público e privado significativo.

03 Logística

Logística e transporte.

Última milha, cold chain, integração portuária, e-commerce logistics. Dubai como hub global de comércio intercontinental.

04 Saúde

Saúde e biotech.

Clínicas, medtech, farmacêutica, wellness. Setor em expansão devido ao crescimento demográfico e aos padrões de qualidade dos Emirados.

05 Financeiro

Serviços financeiros.

Asset management, private equity, wealth, fintech. DIFC e ADGM como centros financeiros regulados com atividade crescente de M&A.

06 Consumer

Consumer e retalho.

F&B, e-commerce, marcas de consumo, hospitality. Alta procura devido ao crescimento populacional e ao turismo contínuo.

Porquê a LorcaBase

M&A com a LorcaBase.

Uma equipa com sede em Dubai e experiência em ambos os lados da mesa. Transações seguras, confidenciais e com alinhamento total com os seus interesses.

01

Equipa multidisciplinar

Advogados, auditores, fiscalistas e financeiros a trabalhar de forma coordenada em cada fase da transação.

02

Confidencialidade

Protocolos estritos de NDA, data rooms cifrados e comunicações seguras. A sua operação mantém-se em sigilo até ao anúncio.

03

Experiência cross-border

Operações com componentes em Portugal, no Brasil, noutros países europeus e nos EAU. Compreensão técnica e cultural dos mercados envolvidos.

04

Alinhamento com o seu objetivo

Representação exclusiva de uma parte. Sem conflitos de interesse. O seu sucesso é o nosso.

05

Documentação jurídica

SPA, acordos parassociais, reps & warranties, cláusulas MAC e earn-out redigidos em inglês, espanhol ou em versão bilingue.

06

Pós-fecho estruturado

Os primeiros 100 dias após o fecho são críticos. Acompanhamos a integração operacional, contabilística e cultural.

Serviços relacionados

Complemente com estes serviços.

Glossário M&A EAU

Termos-chave de fusões e aquisições em Dubai.

Dicionário rápido dos conceitos legais e financeiros que encontrará durante uma operação de M&A nos EAU: da due diligence ao fecho.

M&A

Mergers and Acquisitions. Fusões e aquisições. Operações de compra, venda, fusão, cisão ou joint venture entre empresas.

Due diligence

Auditoria exaustiva (legal, financeira, fiscal, operacional, comercial) realizada antes de fechar uma transação para identificar riscos e validar o valor do target.

LOI

Letter of Intent. Carta de intenções. Documento não vinculativo que reúne os principais termos da operação antes do SPA definitivo.

SPA

Share Purchase Agreement. Contrato de compra e venda de ações. Documento vinculativo que regula a transação, o preço, as garantias e as condições de fecho.

Reps & Warranties

Declarações e garantias do vendedor sobre a situação do target. O seu incumprimento pode ativar indemnizações após o fecho.

Data Room

Espaço virtual seguro onde se centraliza a informação do target. Acesso controlado para que o comprador realize a due diligence.

Information Memorandum (IM)

Documento que descreve o target a potenciais compradores: atividade, mercado, dados financeiros, oportunidade de investimento.

Teaser

Resumo anónimo do target enviado a potenciais compradores para captar o interesse inicial antes de assinar o NDA.

NDA

Non-Disclosure Agreement. Acordo de confidencialidade. Obrigatório antes de partilhar informação sensível do target com potenciais compradores.

DCF

Discounted Cash Flow. Método de avaliação por desconto de fluxos de caixa futuros. Permite estimar o valor presente da empresa target.

Earn-out

Mecanismo de preço diferido condicionado a métricas futuras (EBITDA, vendas). Alinha incentivos entre vendedor e comprador pós-fecho.

Escrow

Conta de garantia onde se deposita parte do preço durante um período. Protege o comprador face a reclamações por reps & warranties.

Joint Venture (JV)

Sociedade conjunta entre duas ou mais empresas para desenvolver um projeto ou entrar num mercado novo.

DIFC

Dubai International Financial Centre. Jurisdição de common law em Dubai com tribunais próprios. Sede frequente de operações de M&A internacionais.

ADGM

Abu Dhabi Global Market. Jurisdição de common law em Abu Dhabi com tribunais próprios. Alternativa ao DIFC para holdings e operações de M&A.

Closing

Fecho formal da transação: assinatura do SPA, transferência das ações, pagamento do preço e atualização dos registos societários.

Perguntas frequentes

O que mais nos perguntam.

Quem pode beneficiar de serviços de M&A?

Os serviços legais de fusões e aquisições são essenciais tanto para compradores como para vendedores, bem como para empresas que planeiam joint ventures, reestruturações ou cisões nos EAU.

Quanto dura o processo de uma transação de M&A?

A duração varia consoante a complexidade do negócio. Nos EAU, os prazos podem oscilar entre algumas semanas e vários meses, incluindo due diligence, negociação, assinatura e fecho.

É necessário aconselhamento regulatório?

Sim. Nos EAU, as autoridades podem exigir notificações, renovações de licenças ou aprovações específicas segundo o setor e a jurisdição (Mainland, Free Zone, DIFC, ADGM).

Como afetam as zonas francas uma operação de M&A?

As zonas francas podem oferecer estruturas mais flexíveis para empresas internacionais, mas também têm regras próprias sobre transferência de participações, requisitos de substância económica e licenças específicas.

Que fatores influenciam a avaliação de uma empresa?

A avaliação depende de rendimentos, projeções de crescimento, ativos, passivos, risco operacional e posicionamento no mercado, combinados com múltiplos comparáveis do setor.

Que setores estão mais ativos em M&A nos EAU?

Tecnologia, energias renováveis, logística, saúde e serviços financeiros apresentam um alto nível de atividade em fusões e aquisições nos Emirados Árabes Unidos.

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